Zyklus für Zyklus geben wir Kunststoff ein neues Leben. Seit Jahrzehnten sind wir der globale Treiber, um die Kunststoff-Kreislaufwirtschaft Wirklichkeit werden zu lassen. Das ist tief in unserer DNA verwurzelt und war von Beginn an unser Purpose. Diese Überzeugung setzen wir jetzt gesamtheitlich in der nachhaltigen Entwicklung der EREMA Gruppe mit all ihren Tochterunternehmen ein und übertragen das Denken in Kreisläufen auf unsere Nachhaltigkeitsstrategie, unseren Nachhaltigkeits-Loop.

Nachhaltigkeits-Loop

In der EREMA Gruppe denken wir in Kreisläufen. Nicht nur bei unseren Produkten. Auch der Prozess zur Erarbeitung unserer Nachhaltigkeitsstrategie verläuft in einem kontinuierlichen Kreislauf - unserem Nachhaltigkeits-Loop. Der Prozess entspricht den Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Wir haben bereits die Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt und unsere wesentlichen Themen identifiziert. Derzeit arbeiten wir an den konkreten Maßnahmen und Zielen in den jeweiligen Themenfeldern.

Wesentlichkeitsanalyse

Wir betrachten unser gesamtes Umfeld und bewerten unsere Chancen und Risiken der Unternehmenstätigkeit, sowie unsere Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft. Dabei beziehen wir die Sichtweise aller wesentlichen Stakeholder*innen mit ein, um ein möglichst gesamtheitliches Bild zu erlangen.

Unsere Themen

Auf Basis der Wesentlichkeitsanalyse werden jene Themen ausgewählt, in denen die EREMA Gruppe den größten Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten kann. Diese werden in konkreten Maßnahmen in unserer Tätigkeit umgesetzt.

Unsere Ziele und Kennzahlen

Um unseren Fortschritt messbar zu machen, definieren wir für alle unsere Maßnahmen messbare Ziele und Kennzahlen.

Umsetzung

Die Maßnahmen zur Erreichung unserer Ziele setzen wir gemäß unserem definierten Zeitplan um.

Evaluierung

Wir überprüfen den Status unserer Zielerreichung laufend und leiten gegebenenfalls neue Maßnahmen ein.

Wesentlichkeitsanalyse

Die Themenbereiche einer nachhaltigen Entwicklung sind enorm vielfältig. Um herauszufinden, in welchen Bereichen die EREMA Gruppe den größten Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten kann, wird eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Wir halten uns dabei an die vorgegebenen Prozesse der europäischen Regularien.

Unser Umfeld

Wir analysieren unser gesamtes Umfeld (Kontextanalyse): 

  • Auf welche Sustainable Development Goals (SDGs) der United Nations haben wir einen Einfluss? 
  • Was ist unser Wirkungsbereich?
  • Wer sind unsere Stakeholder?
  • In welchen Beziehungen stehen wir zu ihnen und wie kommunizieren wir mit ihnen? 

Unser Beitrag zu den Sustainable Development Goals (SDGs)

Besonders auf folgende SDGs können wir durch unser Handeln Einfluss nehmen: 

Icon SDG 3 - Gesundheit und Wohlergehen Icon SDG 4 - Hochwertige Bildung Icon SDG 5 - Geschlechter-Gleichheit Icon SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum Icon SDG 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur Icon SDG 12 - Nachhaltige/r Konsum und Produktion Icon SDG 13 - Maßnahmen zum Klimaschutz Icon SDG 17 - Partnerschaften zur Erreichung der Ziele

Doppelte Wesentlichkeit

Doppelte Wesentlichkeit bedeutet, die Themen einer nachhaltigen Entwicklung aus zwei Perspektiven zu betrachten:

  • Welche negativen und/oder positiven Auswirkungen hat die EREMA Gruppe auf Umwelt und Gesellschaft?
  • Welche Themen bringen finanzielle Risiken und/oder Potenziale für die EREMA Gruppe mit sich?

Es ist besonders wichtig, in diese Betrachtungen die Sichtweise von möglichst vielen Stakeholder miteinzubeziehen. Dadurch erlangt die EREMA Gruppe ein möglichst gesamtheitliches Bild ihrer Handlungsmöglichkeiten.

Unsere Stakeholder

Eine Vielzahl an unterschiedlichen Stakeholder ist von unserem Handeln direkt oder indirekt betroffen. Sowohl deren Interesse an der EREMA Gruppe sowie deren Einfluss auf unser Tun ist unterschiedlich stark ausgeprägt:

Stakeholder Befragung

Im Herbst 2023 fand eine umfassende Stakeholder Befragung statt. 36 Prozent haben den Fragebogen ausgefüllt und an uns retourniert. Folgende Personengruppen haben den Fragebogen erhalten: 

  • Eigentümer*innen
  • Geschäftsführung 
  • Managementteam 
  • Aufsichtsrat 
  • Mitarbeiter*innen 
  • Key Accounts / Kund*innen 
  • Top Lieferant*innen 
  • Vertreter*innen
  • Banken 

Die Befragten bewerteten eine Liste von nachhaltigkeits-relevanten Themen in Bezug auf zwei Aspekte: 

  • Wie wichtig ist das jeweilige Thema Ihrer Meinung nach für die EREMA Gruppe? 
  • Wie groß sind die Möglichkeiten der EREMA Gruppe, dieses Thema direkt zu beeinflussen? 

Sie haben auch Ideen oder Feedback in Zusammenhang mit unserer nachhaltigen Entwicklung? Wir freuen uns von Ihnen zu hören:

Ilse Fischer-Wolfsteiner
Quality and Sustainability Manager
i.fischer-wolfsteiner@erema-group.com
Kontaktieren Sie mich

Unsere Themenfelder

Aus diesen umfassenden Analysen und Bewertungen ergeben sich die derzeit für unsere Nachhaltigkeitsstrategie wesentlichen Themenfelder. Aktuell arbeiten wir in Kleingruppen aus unterschiedlichen Bereichen der EREMA Gruppe an konkreten Zielen und Maßnahmen, wie wir in den jeweiligen Themenfeldern eine positive Entwicklung vorantreiben können.

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